隨著公司營收規(guī)模的提升，對工程項目的成本管控要求越來越高。為了加強公司工程項目成本的核算和入賬管理，規(guī)范各類成本入賬的行為，嚴格費用過程管理，減小成本入賬及資金風險，經(jīng)公司研究決定成立計劃與合同管理小組，納入工程管理部管理。
       成本管理小組對公司施工項目的成本進行全程的監(jiān)督和管理。從2021年9月1日起，公司項目部成本核算、入賬和支付將啟用新的簽字審核流程。成本管理小組的成立必將對公司的成本管理工作起到積極的促進作用，進一步提高公司的整體管理水平，促進效益提升。（張筱戀）