2024年12月13日，為進(jìn)一步提升公司采購管理水平，強化項目運營效率與風(fēng)險防控能力，公司工程管理部精心召開了制度宣貫會，對計劃采購制度、分包結(jié)算填表規(guī)范及項目風(fēng)險防控執(zhí)行口徑進(jìn)行了全面、深入且細(xì)致的解讀與宣貫，為區(qū)內(nèi)外項目的穩(wěn)健實施奠定了堅實基礎(chǔ)。

      精準(zhǔn)規(guī)劃，開啟高效采購新篇章

      會上，公司總經(jīng)理助理傅高中針對新修訂的計劃采購制度展開重點宣貫。從采購分類的精細(xì)劃分，到各部門職責(zé)的明確界定；從采購審批流程的嚴(yán)謹(jǐn)梳理，到采購方式的合理選擇均進(jìn)行了詳細(xì)闡釋，并對招標(biāo)、詢價及競爭性談判等配套文件進(jìn)行了全方位說明。通過對采購流程簡化方向的精準(zhǔn)把握，制定出切實可行的修改項，并迅速應(yīng)用于實際采購工作中。這一舉措不僅顯著簡化了采購文件，優(yōu)化了采購資料，更為各部門采購工作提供了清晰、明確的操作指引，有效地提升了采購效率和質(zhì)量，為優(yōu)化公司資源配置、推動項目順利實施提供了堅實保障。

      嚴(yán)謹(jǐn)入微，夯實精準(zhǔn)結(jié)算根基

      隨后，會議聚焦于分包結(jié)算修訂模板的宣貫工作。本次修訂工作對審批簽字范圍進(jìn)行了全面優(yōu)化，新增了涉及成本歸集、結(jié)算工程量明細(xì)及結(jié)算主材明細(xì)的規(guī)范表格，旨在進(jìn)一步強化分包結(jié)算的規(guī)范性，從源頭降低超額結(jié)算風(fēng)險，為項目成本核算與資金管理筑牢了堅實根基，為公司財務(wù)管理體系的穩(wěn)健運行提供了有力支撐。

      強化意識，構(gòu)筑風(fēng)險防控堡壘

      在項目風(fēng)險防控宣貫環(huán)節(jié)，會議從支出合同管理、資金管理、發(fā)票及財務(wù)管理等多個關(guān)鍵方面入手，進(jìn)行了全面且深入的講解與指導(dǎo)。特別針對供應(yīng)商運營風(fēng)險、工程款超付風(fēng)險以及稅務(wù)風(fēng)險等重點領(lǐng)域，提出了具有針對性和可操作性的防控措施，明確了各崗位在風(fēng)險防控中的職責(zé)與使命。通過此次宣貫，公司全員的風(fēng)險防范意識得到了顯著增強，確保公司在項目實施過程中嚴(yán)守風(fēng)險底線，為公司項目與資產(chǎn)安全保駕護(hù)航。（經(jīng)緯倫）