為進(jìn)一步提升管理能力，鑄造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，夯實(shí)公司創(chuàng)新與發(fā)展的強(qiáng)大人才保障。11月18日至19日，南部路橋2023年度中高層管理人員能力提升培訓(xùn)在淳圓滿舉行。

       此次培訓(xùn)邀請(qǐng)了創(chuàng)合匯的資深講師，從目標(biāo)與決策、管理管什么、能力的塑造、價(jià)值觀與態(tài)度的調(diào)整等方面，通過快速識(shí)人、沙盤演練、案例研討，并配以大量開放式提問的方式，讓參會(huì)人員有效代入場景，從多角度多維度掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理的要義，真正實(shí)現(xiàn)學(xué)之有用，用之有效。

       以人為本，向內(nèi)生長。導(dǎo)師對(duì)于打造團(tuán)隊(duì)凝聚力，了解成員動(dòng)機(jī)需求進(jìn)行了深入淺出的分享。幫助管理者降本增效，打造優(yōu)質(zhì)高效的團(tuán)隊(duì)。千里馬常有而伯樂不常有。參會(huì)學(xué)員在這個(gè)環(huán)節(jié)中學(xué)習(xí)了如何識(shí)人心，懂人性，通過有效獎(jiǎng)懲的技巧，激發(fā)員工自驅(qū)力，保障優(yōu)秀人才梯隊(duì)的建成。

       術(shù)業(yè)有專攻，三思而后行。通過學(xué)習(xí)專業(yè)的管理方法論，參會(huì)學(xué)員對(duì)于任務(wù)委派與執(zhí)行管控有了更深切的領(lǐng)悟：在目標(biāo)推進(jìn)過程中及時(shí)思考和確定問題，在執(zhí)行前詳細(xì)了解規(guī)則，從而實(shí)現(xiàn)工作進(jìn)展可控，任務(wù)達(dá)成，成果可追溯的目標(biāo)。

      知是行之初，行是知之成，智慧來源于實(shí)踐中一次又一次的探索與反思。如果在這次培訓(xùn)后，能夠在后續(xù)的管理實(shí)踐過程中多思考，不斷驗(yàn)證老師講述的方法論，最終總結(jié)出適合自己團(tuán)隊(duì)的管理措施，將有助于在未來實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中打造契合于團(tuán)隊(duì)、契合于業(yè)務(wù)的獨(dú)特管理風(fēng)格，成為卓有成效的管理者。（焦瑞）