為更好總結(jié)上半年度工作，查找工作中存在的不足，同時(shí)部署下半年工作，確保下半年部門工作能更好地開展。2015年7月16日，在部門負(fù)責(zé)人的召集下，組織召開了路面項(xiàng)目一部上半年度總結(jié)會議暨下半年工作安排。項(xiàng)目部各班組負(fù)責(zé)人及主要管理人員參加了會議。
       首先，各班組負(fù)責(zé)人就上半年工作中存在的問題一一進(jìn)行了梳理總結(jié)，并就存在問題在下半年的工作開展中如何進(jìn)行改進(jìn)和提高提出了自己的思路和打算。
       路面一部就下半年的工作開展，明確了具體的工作思路，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為基礎(chǔ)，進(jìn)一步落實(shí)各崗位責(zé)任制度，根據(jù)存在的問題一一梳理解決辦法及制定改進(jìn)提高的具體措施，重點(diǎn)在措施的落實(shí)環(huán)節(jié)上，要細(xì)化分工，責(zé)任到人。
       最后項(xiàng)目經(jīng)理對2015年上半年度各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對部門存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了下半年度工作的要求和目標(biāo)?？偨Y(jié)中肯定了部門上半年所取得的成績，如安全示范班組、 QC成果赴交通部發(fā)布等。同時(shí)也對下半年工作的具體開展進(jìn)行了相關(guān)的布置，對部門內(nèi)各主要管理崗位人員的執(zhí)行力、解決問題能力作出了具體要求，同時(shí)也希望全體員工繼續(xù)加強(qiáng)主動工作意識，鑒定信念，增進(jìn)溝通，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力，為項(xiàng)目部規(guī)范管理獻(xiàn)力獻(xiàn)策。（王曉煜）