9月28日，南部路橋2015年度經(jīng)營管理重點工作推進會召開，會議根據(jù) “強化管理夯實企業(yè)新基礎(chǔ)，積極作為策應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，全面提升新形勢下企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展承載水平”的年度工作方向，安排部署公司經(jīng)營管理重點工作。公司董事長陳建榮出席并講話，他強調(diào)，要不折不扣地抓好重點工作、重點項目的落實，確保完成既定的目標(biāo)任務(wù)?？偣こ處熖锓曳抑鞒謺h，全體領(lǐng)導(dǎo)班子及部門負(fù)責(zé)人參加。
       會議上，各部門負(fù)責(zé)人就本部門年度重點工作推進情況作簡要匯報，諸定鳴副總、薛江波副總、田芬芬總工分別就分管領(lǐng)域工作進行了梳理和部署。
       陳建榮董事長強調(diào)，要充分認(rèn)識推進重點工作、重點項目的重要性和緊迫性，嚴(yán)格對照目標(biāo)要求，在第四季度要從思想上提高認(rèn)識，全力推進各項工作任務(wù)的落實；對照崗位和經(jīng)營管理目標(biāo)，扎實推進各項工作務(wù)求實效；重點工作基本落實的繼續(xù)鞏固，特別是收入合同的監(jiān)管、規(guī)范統(tǒng)計工作水平、工程實體質(zhì)量控制等三個方面，管理部門要配合生產(chǎn)部門嚴(yán)格把關(guān)，加強現(xiàn)場指導(dǎo)，確保管理水平實現(xiàn)有效突破、經(jīng)營目標(biāo)順利完成。（張晟）