為深入推進(jìn)制度建設(shè)，進(jìn)一步完善部門(mén)管理，確保各項(xiàng)制度及時(shí)更新并落實(shí)到位，近期，第三工程處多次開(kāi)展部門(mén)制度及體系文件研討會(huì)議，梳理并完善各項(xiàng)管理制度，通過(guò)制度建設(shè)促進(jìn)部門(mén)管理科學(xué)化、規(guī)范化。

       會(huì)上，部門(mén)員工圍繞公司管理體系文件，對(duì)部門(mén)現(xiàn)行的規(guī)章制度重新進(jìn)行梳理，重點(diǎn)對(duì)崗位職責(zé)、績(jī)效考核、考勤制度、資產(chǎn)管理制度的完整性、合規(guī)性、適用性等多個(gè)方面進(jìn)行分析和修改。

       通過(guò)規(guī)章制度的梳理與完善，進(jìn)一步明晰了崗位職責(zé)，規(guī)范了人員行為，提升了工作效能，為今后部門(mén)工作的有序進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（李旭峰）